Piloter ma gestion

Comprendre vos indicateurs de gestion pour decider avec des chiffres, pas avec des intuitions.

Outils & calculateurs

Des outils gratuits pour estimer vos indicateurs. Le resultat est indicatif ; celui de votre conseiller est actionnable.

Temoignages

Des agriculteurs racontent ce que le conseil de gestion a change dans la conduite de leur exploitation.

Piloter ma gestion

Savez-vous combien il vous restera en caisse dans trois mois ?

La tresorerie, c'est le nerf de la guerre ; le BFR, c'est l'argent immobilise dans votre cycle de production.

6 a 12 mois

Le decalage entre vos depenses et vos recettes en agriculture. Ce decalage cree des creux de tresorerie previsibles. [A SOURCER]

Pourquoi c'est important

Trois raisons de suivre votre tresorerie et votre BFR.

Eviter les decouverts subis

Un resultat positif ne garantit pas une tresorerie positive. Le decalage entre encaissements et decaissements cree des trous invisibles.

Anticiper les tensions saisonnieres

En agriculture, les depenses precedent les recettes de plusieurs mois. Identifier les periodes tendues vous permet de les preparer.

Negocier sereinement avec votre banquier

Un previsionnel de tresorerie documente votre besoin de financement. Votre banquier apprecie un interlocuteur prepare.

Comment lire votre tresorerie et votre BFR

La difference entre resultat et tresorerie, et le role du BFR.

Le resultat et la tresorerie sont deux choses differentes. Vous pouvez etre rentable (resultat positif) et manquer de cash (tresorerie negative). Pourquoi ? Parce que le resultat comptable integre des elements non monetaires (amortissements, stocks) et ne tient pas compte du calendrier reel des paiements.

Le BFR (besoin en fonds de roulement) mesure l'argent immobilise dans votre cycle d'exploitation : stocks (engrais achetes a l'avance, recoltes en attente de vente), creances clients et avances aux cultures. Plus votre BFR est eleve, plus vous avez besoin de financement de court terme.

En agriculture, le BFR est structurellement eleve a cause du decalage entre les semis (depenses) et la recolte/vente (recettes) — souvent 6 a 12 mois. Ce decalage cree des creux de tresorerie saisonniers previsibles.

Votre expert-comptable peut projeter votre tresorerie mois par mois et identifier vos mois critiques avant qu'ils n'arrivent.

Tresorerie — Cerealier 150 ha (oct. → mars)
Solde actuel
+55 000 EUR
Point bas prevu
-83 000 EUR
Mars
Mois en negatif
3 mois
Jan. → mars
Courbe de tresorerie sur 6 mois — passage en negatif a partir de janvier Oct. Nov. Dec. Jan. Fev. Mars 0
[A SOURCER] — Donnees indicatives, projection oct.-mars
Simulez votre tresorerie avec l'outil gratuit →

Votre expert-comptable peut vous accompagner

Le resultat presente ici est indicatif. Celui de votre conseiller, equipe de TerraGrow, est actionnable : il s'appuie sur vos donnees reelles et vos echeanciers.

Donnees au cabinet Aucun demarchage RGPD

TerraGrow aide votre cabinet d'expertise comptable a mieux vous accompagner dans le pilotage de votre exploitation.